Zoptymalizujemy Twoją firmę!

Facebook Instagram Linkedin

Portfolio

Współpraca oczami klientów

"Zawsze, gdy mam okazję, czerpię od Ciebie inspirację. Dla mnie osobiście jesteś przykładem osoby, która panuje nad powierzonymi zadaniami."
"Udowodniłaś, że jesteś profesjonalistką z ogromną wiedzą. Podziwiam Twoje skrupulatne podejście do organizacji i planowania – dzięki temu zawsze mam poczucie, że sytuacja jest pod kontrolą. "Wyróżniasz się inicjatywą i chęcią pomocy, przez co współpraca z Tobą to czysta przyjemność. Masz też świetne umiejętności zarządzania interesariuszami i potrafisz efektywnie radzić sobie z dużą ilością obowiązków."
"Jesteś wzorem do naśladowania, jeśli chodzi o etykę pracy. Rozwiązaliśmy wiele problemów właśnie dzięki Twojej uczciwości. Zdecydowanie polecam współpracę."
"Paulina to osoba, która potrafi zrozumieć różne punkty widzenia i łączyć ludzi. Prowadziła spotkania projektowe i IT z uwzględnieniem potrzeb wszystkich oraz z szacunkiem do każdego uczestnika."
"Paulina zawsze szuka możliwości ulepszeń i nie boi się trudnych tematów. Przejmuje odpowiedzialność za zadania, prowadzi je sprawnie i dąży do tego, by jasno tłumaczyć złożone sytuacje. Jest precyzyjna w komunikacji, co bardzo doceniam."
"Paulina działa sprawnie, a każde powierzone jej zadanie jest realizowane na wysokim poziomie. Potrafi trafnie wskazać priorytety i nie marnuje czasu na rzeczy bez wartości dodanej. Zawsze dostarcza rezultaty szybko i na czas."
"W pełni koncentrujesz się na kliencie i wiesz, jak skutecznie się komunikować."
"Realizujesz zadania szybko i skutecznie, jesteś otwarta na współpracę i gotowa przyjąć feedback, by stale się doskonalić."
"Współpraca z Pauliną to przyjemność pod każdym względem. Sposób, w jaki prowadzi tematy i osiąga rezultaty, jest niemal perfekcyjny. Ma dużą wiedzę i jest bardzo życzliwa"

Zobacz, jak firmy odzyskały porządek, efektywność i przestrzeń do rozwoju – dzięki współpracy z BorcoConsulting:

Umów się na bezpłatną konsultację
A cheerful child having fun in a colorful indoor ball pit, capturing joy and playfulness.

Branża
dziecięca

Producent suchych basenów
i piankowych placów zabaw

     Wyzwania:

  • Brak spisanych procesów i dokumentacji – wiedza tylko w głowie właściciela.
  • Brak danych o czasach pracy i trudnościach produkcyjnych.
  • Brak norm i standardów w pracy zespołu produkcyjnego.
 

     Podjęte działania:

  • Przeprowadzono audyt procesów i mapowanie (BPMN) z identyfikacją wąskich gardeł.
  • Rozpoczęto pomiar czasów i standaryzację etapów pracy.
  • Opracowano checklisty, instrukcje oraz strukturę odpowiedzialności między stanowiskami.
 

     Efekt:

  • Zespół produkcyjny pracuje według jasnych zasad, bez ciągłych pytań i improwizacji.
  • Właściciel odzyskał czas na rozwój biznesu zamiast zarządzania „z doskoku”.
  • Firma zyskała narzędzia do kontroli jakości i dalszej optymalizacji.
Cozy outdoor dining area with warm lighting and lush greenery, perfect for evening dinners.

Branża gastronomiczna

Sezonowa restauracja
i całoroczny catering

     Wyzwania:

  • Brak strategii marki i powtarzalności w działaniach.
  • Ręczne wystawianie ofert i nieuporządkowana komunikacja wizualna.
  • Brak jasnego podziału ról w zespole i chaos w zarządzaniu.

 

     Podjęte działania:

  • Przeprowadzono warsztaty strategiczne i mentoring – określono misję, ofertę, wartości.
  • Zbudowano identyfikację wizualną: kolory, czcionki, grafiki do mediów i ofert.
  • Opracowano strukturę z jasno przypisanymi zadaniami dla zespołu i system planowania.

 

     Efekt:

  • Firma prezentuje się profesjonalnie i spójnie, co wzmocniło zaufanie klientów.
  • Oszczędność czasu i mniej pomyłek w ofertowaniu.
  • Więcej spokoju – właścicielka nie musi być „wszędzie”, bo zespół działa samodzielnie.

Organizacja pozarządowa

NGO Fundacja-
Edukacja społeczna

     Wyzwania:

  • Brak strategii i struktury odpowiedzialności – zespół działał chaotycznie.
  • Problemy z organizacją projektów, dokumentów i współpracy online.
  • Brak spójnych standardów komunikacji z beneficjentami i partnerami.
 

     Podjęte działania:

  • Stworzono fundamenty strategiczne: misję, wizję, propozycję wartości i model działań.
  • Wprowadzono narzędzia do zarządzania projektami i dokumentami (Notion, Google Workspace).
  • Uporządkowano proces komunikacji z odbiorcami – stworzono standardy, formatki i bazę FAQ.

     Efekt:

  • Fundacja działa sprawniej i skuteczniej – mniej konfliktów i lepsze wyniki projektowe.
  • Zespół zna swoje role, a liderzy mogą delegować bez niepokoju.
  • Komunikacja z partnerami i beneficjentami stała się bardziej profesjonalna i przewidywalna.